摘要：如何利用人力资源管理实践获取竞争优势是管理学者与企业实践工作者关注的一项重要议题。基于京津冀地区164家高新技术企业的调查数据,采用结构方程模型对人力资源管理实践、组织氛围强势与企业绩效的关系机理进行了统计检验。结果显示：（1）激励实践对企业绩效的直接效应显著,是企业的最佳人力资源管理实践;（2）“招聘与激励”、“培训与激励”的横向匹配能够促进企业绩效提升;（3）招聘、培训、激励、“招聘与培训”横向匹配能够通过构筑强势的组织氛围进而促进企业绩效的提升。